Le manager éclairé
Laurence Baranski © Organisation Eds D' 2005

Le manager éclairé , Pilote du changement Laurence Baranski, Joël de Rosnay Voir tout son univers

  • Guide (broché). Paru en 06/2005
  • En Stock
À la lumière des sciences de l'homme, du management et de la complexité,
ce manuel s'inscrit dans une démarche globale qui prend en compte à la fois la dynamique de changement au niveau :
de la personne,
du groupe,
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Le Mot de l'éditeur : Le manager éclairé

À la lumière des sciences de l'homme, du management et de la complexité,
ce manuel s'inscrit dans une démarche globale qui prend en compte à la fois la dynamique de changement au niveau :
de la personne,
du groupe,
et de l'entreprise.

Sommaire

Préface de Jacques Robin
Introduction
Le manager éclairé : du changement à la transformation
Le changement : les raisons d'y renoncer
Le pilotage du changement : un exercice périlleux
Vous avez dit "transformation" ?
Quant au lien entre "transformation" et "interactions"…
Entre la transformation personnelle et la transformation collective : un lien vivant
Deux cas d'école et quelques autres illustrations
Jouer collectif : une impérieuse nécessité
Le poète a dit : "le chemin se trace en marchant…"
Sept raisons parmi d'autres d'alimenter la spirale transformatrice
Le capital social
Le débat
Le féminin
Le travail et l'activité
La qualité de vie
Le temps
Nos enfants
Transformation personnelle-Transformation sociale :
en guise de conclusion personnelle et temporaire

Le manager éclairé : le guide
Comment est conçu ce guide ?
I – La personne face à elle-même en situation de changement
II – Le groupe et les projets de changement
III _ L'entreprise et la pérennisation du changement

Conclusion
Index
Bibliographie

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Cannes en France, 22/01/2003
Un peu utopique
Ce livre est intéressant mais reste tout de même très théorique, l'auteur pense que grâce a l'application de ses conseils, on peut tout changer, ce qui n'est qu'utopie.·La mobilisation au changement comprend des limites importantes par son aspect utopique du partage des « sciences » et des pratiques qui conditionnent le progrès dans le monde entier, un monde global et interconnecté ou les échanges de connaissances ne peuvent porter leurs fruits que si nous parvenons à comprendre et à accepter les espoirs et les craintes qui façonnent les visions du futur de l'autre.·Laurence Baranski suggère d'aller plus loin que le simple management de la complexité, en utilisant la complexité comme une opportunité d'épanouissement individuel et collectif. Elle propose de libérer, à tous les niveaux de l'entreprise, la parole et l'action pour enfin laisser s'exprimer l'être humain et sa créativité. Ce livre nous révèle les étapes de lévolution dune entreprise nécessaires à la conduite du changement, de part l'incertitude à venir au sein de l'organisation d'une entreprise guidée par de nouvelles pratiques managériales telles que le mécanisme évolutif de la nature. Piloter le changement résulte d'une opération complexe qui oblige le manager à se méfier de tous les facteurs interne et externe à l'entreprise lorsqu'il entreprend une action quelconque.
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Fiche détaillée : Le manager éclairé

Auteur Laurence Baranski
Préface Joël de Rosnay
Editeur Organisation Eds D'
Date de parution juin 2005
Format 16cm x 24cm
ISBN 2708133438
EAN 978-2708133433
Illustration Pas d'illustrations
Nombre de pages 256

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