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- »Antoine Riboud, un patron dans son siècle
Pierre Labasse © Le Cherche-Midi 2007
Antoine Riboud, un patron dans son siècle Pierre Labasse
- Biographie (broché). Paru en 01/2007
-
Expédié sous 4 à 8 jours
«Il n'y avait rien de banal chez Antoine Riboud», a déclaré Nicole Notât, secrétaire générale de la CFDT. Il est vrai que peu de chefs d'entreprise ont autant que lui marqué leur époque. On pense bien sûr à la réussite industrielle du fondateur du groupe DANONE qui, parti d'une entreprise verrière...
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Le Mot de l'éditeur : Antoine Riboud, un patron dans son siècle
«Il n'y avait rien de banal chez Antoine Riboud», a déclaré Nicole Notât, secrétaire générale de la CFDT. Il est vrai que peu de chefs d'entreprise ont autant que lui marqué leur époque. On pense bien sûr à la réussite industrielle du fondateur du groupe DANONE qui, parti d'une entreprise verrière (BSN), a construit en trente ans un des plus grands groupes alimentaires mondiaux.
Mais Antoine Riboud restera aussi dans l'histoire parce qu'avant les autres il a imaginé et concrétisé certaines des avancées sociales qui ont permis la modernisation de la France : la nécessité de prendre en compte la dimension humaine de l'entreprise pour assurer son efficacité économique, la concertation avec les partenaires sociaux, l'expression du personnel, le dialogue avec les acteurs extérieurs, la réduction du temps de travail négociée en contrepartie d'améliorations de la productivité... Il n'est pas exagéré de dire qu'il a été en France le précurseur de ce qu'on appelle aujourd'hui la responsabilité sociale de l'entreprise.
Extrait du livre :
«Ces buts économiques et humains indissociables...»
Les événements actuels nous ont amenés, après différents entretiens, à réfléchir et préciser les buts de notre société et les méthodes dans le cadre desquelles l'action de chacun doit s'inscrire. BSN, dont aujourd'hui le principal domaine d'activité est le verre, a l'objectif absolu d'être la meilleure société en Europe dans son domaine afin que le personnel y trouve son épanouissement et la réalisation de ses aspirations, que la clientèle soit satisfaite de la compétitivité et de la qualité de ses produits, que les actionnaires aient confiance dans son avenir.
Pour atteindre ces buts économiques et humains indissociables, BSN doit satisfaire à certains impératifs :
- sur le plan économique : abaisser le prix de revient des produits, accroître les investissements, faire de la recherche, répartir les profits entre le capital, l'entreprise et le personnel suivant une formule à trouver ;
- sur le plan humain : ouvrir la formation permanente à tous les membres de BSN ; instaurer l'information réciproque et active à tous les échelons ; rechercher la sécurité de l'emploi et la possibilité d'évolution des carrières par l'expansion de nos marchés traditionnels, la diversification de nos activités industrielles, la mobilité du personnel ; permettre à chacun de trouver dans son travail les satisfactions intellectuelles désirables, tout en participant au développement de BSN, en suscitant l'esprit inventif et créateur dans tous les domaines.
Lettre aux cadres et agents de maîtrise de BSN,
19 juin 1968.
Mais Antoine Riboud restera aussi dans l'histoire parce qu'avant les autres il a imaginé et concrétisé certaines des avancées sociales qui ont permis la modernisation de la France : la nécessité de prendre en compte la dimension humaine de l'entreprise pour assurer son efficacité économique, la concertation avec les partenaires sociaux, l'expression du personnel, le dialogue avec les acteurs extérieurs, la réduction du temps de travail négociée en contrepartie d'améliorations de la productivité... Il n'est pas exagéré de dire qu'il a été en France le précurseur de ce qu'on appelle aujourd'hui la responsabilité sociale de l'entreprise.
Extrait du livre :
«Ces buts économiques et humains indissociables...»
Les événements actuels nous ont amenés, après différents entretiens, à réfléchir et préciser les buts de notre société et les méthodes dans le cadre desquelles l'action de chacun doit s'inscrire. BSN, dont aujourd'hui le principal domaine d'activité est le verre, a l'objectif absolu d'être la meilleure société en Europe dans son domaine afin que le personnel y trouve son épanouissement et la réalisation de ses aspirations, que la clientèle soit satisfaite de la compétitivité et de la qualité de ses produits, que les actionnaires aient confiance dans son avenir.
Pour atteindre ces buts économiques et humains indissociables, BSN doit satisfaire à certains impératifs :
- sur le plan économique : abaisser le prix de revient des produits, accroître les investissements, faire de la recherche, répartir les profits entre le capital, l'entreprise et le personnel suivant une formule à trouver ;
- sur le plan humain : ouvrir la formation permanente à tous les membres de BSN ; instaurer l'information réciproque et active à tous les échelons ; rechercher la sécurité de l'emploi et la possibilité d'évolution des carrières par l'expansion de nos marchés traditionnels, la diversification de nos activités industrielles, la mobilité du personnel ; permettre à chacun de trouver dans son travail les satisfactions intellectuelles désirables, tout en participant au développement de BSN, en suscitant l'esprit inventif et créateur dans tous les domaines.
Lettre aux cadres et agents de maîtrise de BSN,
19 juin 1968.
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France, 27/01/2007
Très intéressant - fait réflechir !
A l'heure des patrons voyoux, il est intéressant de redécouvrir cet industriel social... Un bouquin en plein dans l'actualité...
Faites connaître cet avis :
Fiche détaillée : Antoine Riboud, un patron dans son siècle
| Auteur | Pierre Labasse |
|---|---|
| Editeur | Le Cherche-Midi |
| Date de parution | janvier 2007 |
| Collection | Documents |
| ISBN | 2749105803 |
| EAN | 978-2749105802 |
| Illustration | Pas d'illustrations |
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