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Coaching collectif, la méthode Appreciative inquiry
J. Pages © Organisation Eds D' 2007

Coaching collectif, la méthode Appreciative inquiry J. Pages

  • Etude (broché). Paru en 09/2007
  • En Stock
Méthode positive de conduite de changement largement utilisée dans les pays anglo-saxons, l’Appreciative Inquiry® (enquête ou démarche appréciative) a pour but de créer de nouvelles habitudes mentales et un nouvel état d’esprit qui stimulent l’innovation et...
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Le Mot de l'éditeur : Coaching collectif, la méthode Appreciative inquiry

Méthode positive de conduite de changement largement utilisée dans les pays anglo-saxons, l’Appreciative Inquiry® (enquête ou démarche appréciative) a pour but de créer de nouvelles habitudes mentales et un nouvel état d’esprit qui stimulent l’innovation et la créativité. De manière inédite, cette technique de coaching fait reposer le changement sur les réussites de l’entreprise : il s’agit, non pas de trouver les causes du problème, mais d’enquêter sur les raisons du succès et les expériences positives. Ce noyau de réussite servira d’appui à l’élaboration de nouveaux projets et favrisera le changement individuel et collectif. Illustré de nombreux exemples, ce livre expose les principes fondateurs de cette approche et fournit une méthodologie de mise en œuvre en cinq étapes.

SOMMAIRE
Introduction. L’Appreciative Inquiry. 
Chapitre 1. Les fondamentaux de l’Appreciative Inquiry
Les applications
Le cycle des 5D
Le pouvoir des images mentales
Les grands principes
Chapitre 2. Accompagner le changement avec l’Appreciative Inquiry
Se préparer à agir
Les 5D en détail : définition, découverte, devenir, décision, déploiement
Chapitre 3. Quelques expériences d’utilisation de l’’Appreciative
Chapitre 4. Reflexions et perspectives
Les composantes du succès
Vers une “coach attitude”
Bibliographie
Index

Fiche détaillée : Coaching collectif, la méthode Appreciative inquiry

Auteur J. Pages
Editeur Organisation Eds D'
Date de parution septembre 2007
ISBN 221253969X
EAN 978-2212539691

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