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Pour en finir avec le Wall Street management Jean-François Bolzinger, Marie-José Kotlicki

  • Etude (broché). Paru en 01/2010
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Que faire, face aux dégâts humains et aux gâchis économiques d’un « Wall Street management » qui s’apparente de plus en plus à une injonction de rendement ? Comment replacer les salariés au cœur de l’entreprise, qu’elle soit publique ou privée ? Comment redonner place à la créativité, à l...
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Le Mot de l'éditeur : Pour en finir avec le Wall Street management

Que faire, face aux dégâts humains et aux gâchis économiques d’un « Wall Street management » qui s’apparente de plus en plus à une injonction de rendement ? Comment replacer les salariés au cœur de l’entreprise, qu’elle soit publique ou privée ? Comment redonner place à la créativité, à l’innovation et à une efficacité qui soit aussi sociale et environnementale ? Un autre management est-t-il possible ? Il est temps d’aller au-delà de la dénonciation des logiques coercitives. Tout en analysant les systèmes qui ont engendré la crise économique et financière, les auteurs proposent des repères pour un management alternatif. Un management qui conjugue les aspirations des salariés et le travail d’équipe, et remet en cause les dogmes actuels : l’économie aux actionnaires, le social aux DRH et aux syndicats. Le management alternatif, dont les auteurs définissent ici les outils, entends s’extraire de l’unique logique de la financiarisation et du court terme actionnés par quelques décisionnaires. Il promeut une dynamique de partage de l’information et de la codécision qui implique tous les salariés. Seules ces informations permettront de dégager une véritable issue à la crise qui ne se réduise pas à sa simple gestion.

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Brochenin
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Paris, 22/04/2011
Présentation faite à la remise du Prix du Livre RH&M 2010
Sollicité par les Editions RH&M pour présenter le lauréat du « Prix des lecteurs », jétais flatté : Jai dit « Oui » Je navais pas vu le livre : il sagissait,devant une assemblée de professionnels des ressources humaines, de primer deux éminents représentants syndicaux de la CGT ! Là, jai pensé « Où cest un moment baroque où cest un moment important ! » Consultant en organisation, confronté à un « domaine RH », lhabitude est de le couper en tranches de processus, pour les externaliser et les délocaliser, gardant de côté trois des personnels pour les placer lun au Service Achats pour négocier les prestations les deux autres aux Services Juridique et Fiscal. Confronté à la CGT, le remède est simple : brandir une gousse dail pour maintenir la distance. Sil reste chez quelques uns lenvie de dialoguer, nous faisons appel à des prestataires en psychologie à qui nous sous-louons quelques fauteuils de la cafétéria. Au titre, jai reconnu le sens du slogan : Jétais parti prêt à chanter LInternationale ! Certainement une sympathique manifestation folklorique, comme à la télé ces derniers temps. Enfin, le texte est une surprise. En tant que consultant, jen « prends plein la poire » ! Je mentends rappeler que le respect des procédures est une antique pratique syndicale pour paralyser lentreprise : la grève du zèle. Or je vends tous les jours de la conception et de la mise en place de procédures. Exercer son métier, cest exercer son intelligence en dépit des procédures ! Coopération et conflits bien structurés créent un supplément de valeur ! Cadres du PUBLIC et du PRIVE se trouvent aujourdhui à la croisée dinjonctions contradictoires de la part de leurs dirigeants, de leurs collaborateurs, de la société, de leur conscience. Je rentre « tout entier » dans lentreprise, salarié fidèle, loyal bien sûr mais aussi père, mari, citoyen Société, écologie et démocratie ne sarrêtent pas à la porte de lentreprise.
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Fiche détaillée : Pour en finir avec le Wall Street management

Auteur Jean-François Bolzinger, Marie-José Kotlicki
Editeur Atelier Ed De L'
Date de parution 14/01/2010
Collection Social Eco. H.c.
ISBN 2708240994
EAN 978-2708240995
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