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Les objectifs individuels de performance Jacques Lemonnier

  • Etude (broché). Paru en 01/2010
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Les objectifs de performance sont un moyen de mobilisation, de motivation, de dynamisation et, accessoirement, de succès pour l’entreprise et sa pérennité. Les managers de tous niveaux, sollicités et incités à les définir dans le cadre de l’entretien annuel, ne savent pas toujours comment formuler,...
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Le Mot de l'éditeur : Les objectifs individuels de performance

Les objectifs de performance sont un moyen de mobilisation, de motivation, de dynamisation et, accessoirement, de succès pour l’entreprise et sa pérennité. Les managers de tous niveaux, sollicités et incités à les définir dans le cadre de l’entretien annuel, ne savent pas toujours comment formuler, évaluer et négocier ces objectifs. Dès que l’on sort de l’évidence quantitative (chiffre d’affaires, nombre de visites à réaliser...),  ;créativité, méthode et temps sont nécessaires pour préciser :
• la performance comme résultat à atteindre, ou performance opérationnelle ;
• la performance comme effort particulier dans un domaine particulier, au-delà du travail bien fait, ou performance projet.
En bref dans l’ouvrage :
• la notion d’objectif de performance, ses buts et applications ;
• la méthodologie pour établir, définir et négocier des objectifs individuels de performance ;
• un panorama de leurs exploitations ;
• des exemples de répertoires d’objectifs dans tous les domaines et concernant les métiers de l’entreprise.

Fiche détaillée : Les objectifs individuels de performance

Auteur Jacques Lemonnier
Editeur Vuibert
Date de parution janvier 2010
Collection Lire Agir
ISBN 2711764184
EAN 978-2711764181
Illustration Pas d'illustrations

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