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Stratégie océan bleu
W. Chan Kim, Renée Mauborgne © Village Mondial 2010

Stratégie océan bleu , Comment créer de nouveaux espaces stratégiques W. Chan Kim, Renée Mauborgne

  • Etude (broché). Paru en 03/2010
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Au terme de quinze années de recherche dans trente secteurs d’activité différents, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont identifié ce qu’ils nomment aujourd’hui la Stratégie Océan Bleu. Pour générer une croissance...
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  • WILLIAM de FNAC Paris - Ternes

Décrivant ces mouvements stratégiques qui vous aideront à passer de l'"océan rouge" de la concurrence à l'océan bleu, espace d'innovation-valeur, cet ouvrage est devenu un incontournable en stratégie des entreprises.
  • HELENE de FNAC Paris - Saint-Lazare
.
Ouvrage de référence concernant la stratégie d'entreprise, et l'ouverture à de nouveaux espaces commerciaux, ponctué de nombreux exemples. Lecture destinée aux professionnels.

En résumé : Stratégie océan bleu

Par deux grands professeurs de stratégie, le premier livre à montrer en détail comment créer de nouveaux espaces de marchés et sortir de la concurrence.

Le Mot de l'éditeur : Stratégie océan bleu

Au terme de quinze années de recherche dans trente secteurs d’activité différents, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont identifié ce qu’ils nomment aujourd’hui la Stratégie Océan Bleu. Pour générer une croissance rentable, l’entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s’affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l’« océan rouge » de la concurrence, elle va devoir effectuer un saut de valeur, véritable déplacement stratégique qui aboutira à la création d’un espace de marché entièrement nouveau, un océan bleu.

Apple, The Body Shop, le Cirque du Soleil, eBay et Swatch ont connu une réussite éclatante parce qu’elles ont su, à partir de leur espace de marché connu, ouvrir et conquérir des espaces stratégiques encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle.

Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces remarquables mouvements stratégiques et proposent ainsi une véritable méthodologie. Grâce au respect des principes régissant la formulation d’une Stratégie Océan Bleu et à l’utilisation des outils analytiques qu’ils mettent en avant, l’entreprise, qu’elle soit petite ou grande, publique ou privée, nouvel entrant ou leader historique, sera à même de modifier les bases de son secteur ou de son marché de manière proactive et donc de créer son propre espace stratégique.

Avis des internautes : "Stratégie océan bleu"

Notes des clients : Note moyenne des internautes :4/5

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SOPHANDYOU
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LYON, 26/02/2011
Une nouvelle approche strategique à rapprocher de SUN TZU
Afin de bien réaliser la position de cette stratégie aujourd'hui, il est interessant d'avoir lu L"ART DE LA GUERRE de SUN TZU. on voit ainsi les différentes approches d'extrème Orient pour les stratégies. On peut ainsi arriver à une meilleure compréhension des stratégies des entreprises CHINOISES. Demain si elles mettent en oeuvre BLUE OCEAN une nouvelle vague plus déroutante que celle de l'art de COPIER pourrait bien changer de nouveau la donne sur les Marchés !
2 personnes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile.
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Note : Note de l'internaute :4/5

tivoli
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paris, 27/01/2011
A lire absolument
Une manière différente d'appréhender un marché.A intégrer dans toute nouvelle réflexion stratégique
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Note : Note de l'internaute :3/5

EstelleDestribois
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Paris, France, 19/02/2010
Intéressant mais incomplet
Intéressante théorie. Les exemples sont parlants. Cependant, cela n'aide en rien à construire sa propre stratégie océan bleu... J'imagine qu'il faut faire un séminaire pour cela ;o)
5 personnes sur 8 ont trouvé ce commentaire utile.
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Fiche détaillée : Stratégie océan bleu

Auteur W. Chan Kim, Renée Mauborgne
Editeur Village Mondial
Date de parution mars 2010
Collection Strategie
ISBN 2744064416
EAN 978-2744064418
Illustration Pas d'illustrations

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