Gagner en impact
Sandrine Meyfret © Organisation Eds D' 2010
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Gagner en impact , Les clés du charisme et du leadership Sandrine Meyfret

  • Etude (broché). Paru en 12/2010
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Développer son impact et son leadership

- Comment donner envie à ses collaborateurs et les mobiliser ?

- Comment influencer positivement les autres ?

- Comment renforcer son impact et son aisance relationnelle ?

Cet ouvrage est destiné à tous ceux qui...
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Le Mot de l'éditeur : Gagner en impact

Développer son impact et son leadership


- Comment donner envie à ses collaborateurs et les mobiliser ?

- Comment influencer positivement les autres ?

- Comment renforcer son impact et son aisance relationnelle ?


Cet ouvrage est destiné à tous ceux qui ont des fonctions d'encadrement et qui se posent la question du leadership et du charisme. Au-delà des recettes et des techniques, l'auteure donne des clés d'entrée concrètes et utilisables immédiatement pour renforcer son impact auprès de ses collaborateurs grâce à une nouvelle approche développée autour d'un modèle revisité. Ainsi, grâce au modèle AIDA, vous pourrez :



- Attirer l'Attention

- Susciter l'Intérêt

- Éveiller le Désir

- Provoquer l'Action


De quel type de leadership a-t-on besoin en entreprise ? Comment utiliser ce modèle dans son comportement et sa communication pour gagner en impact ? Que nous apprend-il de notre mission et de nos propres envies ? Voilà quelques-unes des questions qu'abordé ce livre de façon simple et efficace.


Nous pouvons tous avoir plus d'impact, c'est un chemin et un entraînement que vous pouvez commencer dès à présent.


Biographie de l'auteur :

Sandrine Meyfret est diplômée d'HEC. Consultante auprès de top managers et d'entrepreneurs, après avoir été dirigeante d'un groupe de communication pendant plus de 10 ans, formatrice et sociologue, elle est aussi professeur vacataire à HEC Entrepreneurs et anime l'atelier " Gagner en impact " pour l'Association HEC. Co-fondatrice d'Alomey Conseil, cabinet spécialisé en développement des compétences managériales, et de Fray & Meyfret Consultants, spécialisé dans la formation et l'accompagnement d'organisations professionnelles ou associatives, elle a accompagné et formé plus de 1000 dirigeants et cadres à sa méthode pour accroître leur impact et améliorer leur leadership.

Avis des internautes : "Gagner en impact"

Notes des clients : Note moyenne des internautes :3/5

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Note : Note de l'internaute :1/5

Franky
Fermer la fenetre Fnac définit un Contributeur Majeur comme étant un utilisateur du site qui fournit un grand nombre d’avis très utiles sur les produits. Le nombre de commentaires d’un examinateur et les votes d’utilité reçus pour chaque commentaire sont les deux critères qui déterminent le rang d’un examinateur.
Paris, 15/11/2011
Très, trop superficiel
Les promesses du livre sont aguichantes, mais ô combien excessives. Jugez plutôt : Comment donner envie à ses collaborateurs et les mobiliser ? Mais de quels collaborateurs parlons-nous ? Peu importe, car lauteur anticipe tous les profils psycholoiques et transcende cette question par-delà les spécificités de chaque contexte. Impressionnant ! Comment influencer positivement les autres ? Ce qui est positif pour les uns est-il toujours positif pour les autres ? Là encore, peu importe car lauteur a trouvé les clés dune influence positive universelle, interculturelle et vraisemblablement intemporelle. Génial ! Comment renforcer son impact et son aisance relationnelle ? Votre impact sur les autres peut sans doute être amélioré, mais comment le faire sans vous connaitre ? Nous sommes si différents et compliqués, parfois même pour nous-mêmes. Mais quimporte, lauteur a trouvé la combinaison magique qui permet à tous daméliorer son impact avec un modèle passe-partout. Trop fort ! Il faut dire que le livre commence par enfoncer une porte ouverte : « Sur une île déserte, vous n'auriez pas besoin d'impact ». Puis cest une série deffaceurs mentaux qui se concurrencent les uns les autres dont celui-ci au fronton dun des chapitres : Un manager-leader crée une relation dès qu'il ouvre la bouche. Et quand il se tait rien ne se passe ? La communication non-verbale est un sujet (parmi dautres) qui a échappé à lauteur. En résumé, je suis très déçu, car je mattendais à un livre plein de sagesse et dintelligence, mais au lieu de cela, jai trouvé une cacophonie de recettes peu convaincantes regroupées à la fin du livre en fiches pratiques.Au moins ça c'est cohérent.
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Note : Note de l'internaute :5/5

Eric
Fermer la fenetre Fnac définit un Contributeur Majeur comme étant un utilisateur du site qui fournit un grand nombre d’avis très utiles sur les produits. Le nombre de commentaires d’un examinateur et les votes d’utilité reçus pour chaque commentaire sont les deux critères qui déterminent le rang d’un examinateur.
Paris, 20/04/2011
Un ouvrage très opérationnel
Un livre très opérationnel pour structurer ses interventions. La modèle AIDA est particulièrement efficace et permet de se préparer à une interactions efficaces. Depuis que je l'utilise, j'ai l'impression que mes idées sont plus facilement acceptées par mes interlocuteurs. Une idée très intéressante dans le livre,le contrat implicite, à expliciter pour réussir dans un job.
7 personnes sur 8 ont trouvé ce commentaire utile.
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Fiche détaillée : Gagner en impact

Auteur Sandrine Meyfret
Editeur Organisation Eds D'
Date de parution décembre 2010
Collection Efficacite Du Manager
ISBN 2212547714
EAN 978-2212547719
Illustration Pas d'illustrations

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