Leadership
E.j. Garcia © De Boeck 2011

Leadership , Perspectives sur l'exercice du pouvoir dans les entreprises E.j. Garcia

  • Etude (broché). Paru en 04/2011
  • En Stock
Avec l´essor de l´économie de marché, l´entreprise est devenue l´institution centrale des sociétés modernes. Les conséquences des choix et décisions de leurs dirigeants ne sont pas simplement d´ordre économique, elles sont aussi d´ordre social, psychologique et environnemental. Ce livre propose d...
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Le Mot de l'éditeur : Leadership

Avec l´essor de l´économie de marché, l´entreprise est devenue l´institution centrale des sociétés modernes. Les conséquences des choix et décisions de leurs dirigeants ne sont pas simplement d´ordre économique, elles sont aussi d´ordre social, psychologique et environnemental. Ce livre propose d´explorer cette pratique grâce à un travail de réflexion engagé avec 19 personnalités, dont la plupart assument les plus hautes fonctions à la tête de grandes entreprises. Chacune d´elles a pris le temps de s´exprimer sur sa conception du leadership et sur les compétences exigées pour assumer efficacement son rôle de leader. En outre, voici quelques-unes des questions qui leur ont été posées : est-on prédestiné à devenir leader ? Quels sont les meilleurs leviers de mobilisation et de motivation des équipes ? Comment faire face à la complexité du monde actuel ? Quelles réponses l´entreprise doit-elle donner à la question de la diversité ? Dans quelle mesure faut-il moraliser le capitalisme ? Ce livre propose donc un modèle original de réflexion et d´action du leadership destiné à tous ceux qui s´intéressent à l´évolution des comportements managériaux dans les entreprises.

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Franky
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Paris, 13/11/2011
Indispensable pour tout ceux qui dirigent d'autres personnes
Un livre optimiste, subtile et loin des clichés du leader héroïque. Lauteur à réalisé un énorme travaille de maïeutique avec 19 personnalités visiblement triées sur le volet pour leur capacité à réfléchir sur leur pratique du leadership. Il est ainsi possible dexplorer un panel original de visions et dexpériences sur lexercice du pouvoir dans des organisations aussi diverses que celles de Vincent Bolloré, de Frédéric Oudéa (Société Générale) et de Yannick dEscatha (CNES) complétées par quelques regards « croisés » comme ceux du général Favier (patron du GIGN) et celui du chef français le plus connu dans le monde : Alain Ducasse. Par ailleurs, ce livre ne verse pas du tout dans la critique systématique du pouvoir. Oui le leadership nest pas réservé uniquement à ceux qui sont tout en haut. Les managers et tous ceux qui ont la responsabilité dautres personnes doivent aussi faire preuve de leadership. Et chacun doit développer ses propres compétences de leader, en fonction de sa personnalité et du contexte dans lequel on travail. Oui le leadership est une forme de pouvoir qui engendre des résistances naturelles, des contre-pouvoirs, des jalousies et rarement de lindifférence. Mais, sauf à démontrer quune entreprise peut fonctionner sans équipe dirigeante, il est toujours intéressant de savoir comment ceux qui président à la destinée de leur organisation conçoivent leur leadership. Cest là que ce livre devient non seulement intéressant, mais aussi très utile.
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Dany
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Paris, 08/11/2011
Passionnant, facile à lire et pratique
Le principal attrait de ce livre est quil ne cherche pas à vous vendre une énième vérité absolue de plus en matière de leadership. Au contraire, on nous propose une variété de perspectives, nous permettant de nous faire notre propre idée du leadership. Grâce à un énorme de travaille de maïeutique réalisé par lauteur avec 19 personnalités apparemment triées sur le volet pour leur capacité à réfléchir sur leur pratique du leadership. Un des enseignements de ce livre est que les patrons-leaders sont loin de concevoir lexercice de leur leadership de la même façon. Certains, comme Mr Bolloré apparait comme un ardent défenseur du modèle de lentreprise familiale et des emplois. On est bien loin de cette image bling bling relayée par les média « people ». Mr Ricard, qui na pas fait de « grandes études », manifeste un niveau réflexion inattendu sur la façon dont est conçu le pouvoir chez Pernod-Ricard. Mr dEscatha, le discret patron du CNES qui fût vice-major de Polytechnique à 20 ans, insiste énormément sur la dimension managériale du pouvoir. Il a dailleurs lui-même élaboré un système et des principes dont beaucoup de managers pourraient sinspirer. Mr Viehbacher et Mr Roux de Bézieux souligne limportance que la communication a prise ses dernières années dans lexercice du leadership. Et, Mr Rial, le jeune patron de Voyageurs du Monde, développe une vision iconoclaste, presque socialiste, du leadership dans laquelle lengagement sociétal devient la raison dêtre de son « business model ». Etc Ce livre révèle que nous avons en France une grande variété de leaders réalistes, engagés à des niveaux et à des degrés divers dans la défense des intérêts de leurs parties prenantes et dans la définition de leurs responsabilités économique, sociale, environnementale.
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Fiche détaillée : Leadership

Auteur E.j. Garcia
Editeur De Boeck
Date de parution avril 2011
ISBN 2804162931
EAN 978-2804162931

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